📰 บทความทั้งหมด

Failure-Tolerant Leader: ผู้นำที่ไม่ยอมแพ้ต่อความล้มเหลว

Failure-Tolerant Leader: ผู้นำที่ไม่ยอมแพ้ต่อความล้มเหลว

Tim Cook ที่บริหาร Apple ให้ล้มเหลวภายใน  Jeff Bezos ยินดีกับความล้มเหลวของพนักงาน Amazon  Howard Schultz เอาชนะความกลัวเพื่อกู้ชีพให้ Starbucks  นี่คือ Failure-Tolerant Leaders เหล่าผู้นำที่ไม่ยอมแพ้ต่อความล้มเหลว ทั้งความผิดพลาดของตัวเอง / ของพนักงาน / หรือคนที่เอาชนะความกลัวการล้มเหลวและกลับมาเริ่มใหม่  ท่ามกลางโลกธุรกิจที่หมุนอย่างรวดเร็วและการแข่งขันชนิดแพ้คัดออก ความล้มเหลวแทบจะเป็นเงื่อนไขที่ต้องมี (Prerequisite) ก่อนสร้างนวัตกรรมสำเร็จไปแล้ว ยากมากที่จะหลีกเลี่ยงได้ แต่การได้มาซึ่งนวัตกรรมอันก้าวหน้ามักต้องแลกมาพร้อมความล้มเหลว เนื่องมาจากการลองผิดลองถูก การท้าทายความเป็นไปได้ใหม่ๆ ที่ยังไม่เคยมีใครทำ “ความสำเร็จ x ความล้มเหลว” เป็นเหมือน “หยิน x หยาง” ที่ยากจะแยกขาดจากกันได้ การมี Mindset ที่โอบกอดความล้มเหลวจึงเป็นอีกทัศนคติที่ผู้นำทุกคนต้องมี Thomas Watson อดีตซีอีโอ IBM ยังเผยว่า วิธีที่จะสำเร็จได้เร็วที่สุด คือ “รีบล้มเหลวให้มากขึ้นเป็น 2 เท่า” เราลองมาดูตัวอย่างผู้นำองค์กรระดับโลกเหล่านี้กันว่าเขามีวิธีคิดต่อความล้มเหลวอย่างไรบ้าง? Tim Cook […]

Failure-turned Success: เพราะเคยผิดพลาดจึงสำเร็จในวันนี้

Failure-turned Success: เพราะเคยผิดพลาดจึงสำเร็จในวันนี้

รู้หรือไม่? คนสำเร็จระดับโลกหลายคนไม่ได้คาบช้อนเงินช้อนทองมาเกิด แต่กว่า 84% สร้างเนื้อสร้างตัวขึ้นมาเอง (Self-made billionaire)  และถ้าเรามองให้ลึกขึ้น ระหว่างเส้นทางการสร้างอาณาจักรยักษ์ใหญ่ของพวกเขา ทุกคนล้วนเคยประสบกับ “ความล้มเหลว” มาแล้วทั้งสิ้น ยิ่งสำเร็จเยอะ ยิ่งเคยล้มเหลวเยอะ ความล้มเหลวเป็นเหมือนอีกด้านของความสำเร็จของพวกเขา เป็น “หยิน และ หยาง” ที่อยู่คู่กัน  น่าสนใจไม่น้อยว่า แล้วทำไมหลายคนถึงก้าวข้ามความล้มเหลวนั้นได้ในที่สุด สามารถฟื้นตัวลุกขึ้นมายืนใหม่…แถมสำเร็จมากกว่าเดิม!! บุคคลระดับโลกล้วนเคยล้มเหลว Bill Gates กลายเป็น billionaire ตอนเขาอายุ 31 หรือตรงกับปี 1986 แต่สิ่งที่หลายคนโดยเฉพาะ Gen Y เป็นต้นไปไม่รู้ (เกิดไม่ทัน) คือ Bill Gates เองก็เคยล้มเหลวมาแล้วเหมือนกัน  ช่วงทศวรรษ 1970s (ก่อนที่จะเริ่มต้น Microsoft) เขาได้เริ่มต้นสร้าง Traf-O-Data ขึ้นมาก่อนกับหุ้นส่วนธุรกิจอีก 2 คนในวัยไม่ถึง 20 ปี!!  Traf-O-Data เป็นแพลตฟอร์มรวบรวมข้อมูลจราจรบนท้องถนนเพื่อส่งให้กับวิศวกรจราจรอีกที แต่เนื่องจากไม่มีความชัดเจนในโมเดลธุรกิจว่าจะเติบโตระยะยาวได้อย่างไร […]

Executive Caveats: แนวคิดที่ต้องเตือนตัวเองในการทำงานทุกวัน

Executive Caveats: แนวคิดที่ต้องเตือนตัวเองในการทำงานทุกวัน

เรื่องที่หลายคนมองข้ามคือ “ตัว CEO เองก็ต้องสร้างแรงบันดาลใจและเตือนสติตัวเองในการทำงานทุกวัน” ไม่ต่างจากพนักงานคนอื่นๆ น่าสนใจว่า…แล้วบรรดา CEO ระดับโลก มี “แนวคิดการทำงาน” ที่ย้ำเตือนตัวเองทุกวันอย่างไรบ้าง?  1) Jeff Bezos – Day 1  Image Cr. bit.ly/3b812FM เขายึดหลักปรัชญาการทำงานที่ตั้งขึ้นเองว่า “Day 1” การทำให้ทุกวันเหมือนเป็น Day 1 วันแรกที่ทำงาน กระตุ้นให้เรามีความคิดสร้างสรรค์ มีความสดใหม่ ไฟลุกโชนในการทำงานเสมอ พวกเราทุกคนมีวันแรกในการทำงาน ซึ่งเอ่อล้นไปด้วยความตื่นเต้น พลังความมุ่งมั่น และความหวัง  มันคือช่วงเริ่มต้นที่เราตั้งใจทำความเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้ง ฟังเสียงพวกเขา ก่อนนำมาคิดวิเคราะห์พัฒนาสินค้า มันคือช่วงที่เราเรียนรู้ทุกสิ่งทุกอย่างที่ขวางหน้า เป็นน้ำไม่เต็มแก้ว เราจะไม่บอกตัวเองว่าเก่งพอ เพราะยังรู้ไม่มากพอ มันคือช่วงที่เรามีความทะเยอทะยานสูงที่สุดก็ว่าได้ กล้าลองอะไรใหม่ๆ น้อมรับความเป็นไปได้ใหม่ๆ Jeff Bezos รู้ถึงพลานุภาพเรื่องนี้ดี จึงโอบกอดแนวคิด Day 1 มาใช้กับตัวเองและองค์กร  ที่น่าทึ่งคือ จดหมายฉบับสุดท้ายที่เขาส่งถึงผู้ถือหุ้นทุกคนในวันที่ก้าวลงจากตำแหน่ง CEO ช่วงต้นปี […]