📰 บทความทั้งหมด

การมาของ Metaverse ธุรกิจไหนจะถูก Disrupt ก่อน? ถ้าคนอายุยืนขึ้น วัยเกษียณต้องเปลี่ยนไป? คู่แข่งต้องทำอะไรบ้างเพื่อให้แตกต่างจากแบรนด์คุณ? นี่คือตัวอย่างการคิดเชิงสมมติฐานที่เรียกว่า “Thought Experiment” “Thought Experiment: ตัวช่วยให้ผู้นำเห็นภาพใหญ่ Thought Experiment คือการออกสำรวจจินตนาการความคิดด้วยการสร้าง “โจทย์” ขึ้นมา ในรูปแบบสมมติฐาน / ตั้งคำถาม / เงื่อนไข (What if…) เพื่อเปรียบเทียบ / แยกแยะ / ตกผลึกทางความคิด / จนเข้าใจปัญหาสถานการณ์แบบทะลุปรุโปร่ง นำไปสู่ทิศทางการเดินหน้าบริษัทที่ถูกต้องในอนาคต นี่เป็นเทคนิคที่เหล่าผู้บริหาร-ผู้นำองค์กร ต้องทำเป็นประจำ เพื่อรีวิวสถานการณ์บริษัทให้ยืนอยู่ในการแข่งขันได้ และเป็นอีกวิธีนำพาคุณออกจาก Comfort Zone ชั้นดี อันที่จริงแล้ว Thought Experiment ประยุกต์ใช้ได้กับ “ทุกเรื่อง” ไม่ใช่แค่ธุรกิจ…แต่รวมถึง วิทยาศาสตร์ / สังคม / ปรัชญา / แฟชั่น / […]

เรามักบอกว่า Creativity คือการ Connecting the Dots เชื่อมโยงสิ่งเดิมจนนำไปสู่สิ่งใหม่ หรือ คิดในแบบที่แตกต่างยังไม่มีใครทำมาก่อน หรือ การคิดในแบบทำน้อยแต่ได้มาก สิ่งเหล่านี้เป็นแก่นหลักชั้นดีของ Creativity แต่ความจริงแล้วมัน “พูดง่าย-ทำยาก”  และไม่ใช่ทุกคนที่มีทักษะนี้  ดีกว่าไหม? ถ้าเราจะมีมาตรฐาน “เทคนิคการคิด” ที่ช่วยลับคมสมองให้ครีเอทีฟและอ่านเกมขาดมองเห็นปัญหา แถมยังได้กระชับความสัมพันธ์กับทีม (Team building) รู้ตัวอีกทีซี้ปึ้กกันแล้ว เราไปทำความรู้จัก “Problem Solving Activity” ครีเอทีฟพุ่งด้วยโจทย์ปัญหาแบบมีกึ๋นกัน เปิดด้วยไอเดียที่ “ซื่อบื้อ” ที่สุด นี่เป็นเทคนิคที่เหมาะกับการเปิดการประชุมระดมสมอง เพราะมักเรียก “เสียงหัวเราะ” จากทุกคน ต้องไม่ลืมว่า ความคิดสร้างสรรค์มักเกิดจากการคิดในช่วงอารมณ์ที่ “ผ่อนคลาย” (ยิ่งเครียด ยิ่งคิดไม่ออก) นี่ยังเป็นวิธีในการปล่อยวางอีโก้ของตัวเอง ไม่มีใครผิด ทุกคนมีอิสระในการแสดงความคิดเห็น นอกจากนี้ ไอเดียที่ตอนแรก “ดูเหมือน” ซื่อบื้อโง่เขลา…อาจไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไปเมื่อคุณให้เวลาขบคิดกับมัน อยากให้นักท่องเที่ยวมีที่พักอาศัย? ก็เปิดบ้านตัวเองให้เค้าพักซะเลย!! (ต่อมาอาจกลายเป็น Airbnb) อยากให้คนกดลิ้งค์เข้า Website? ก็ลองเขียนสะกดผิดๆ […]