📰 บทความทั้งหมด

Personal Brand Archetype – ตัวตนของคุณขัดแย้งกับภาพลักษณ์ที่สื่อออกไปอยู่รึเปล่า?

Personal Brand Archetype – ตัวตนของคุณขัดแย้งกับภาพลักษณ์ที่สื่อออกไปอยู่รึเปล่า?

จากบทความก่อน เราพูดถึงเรื่อง “Brand Archetype” ตัวตนในฐานะของแบรนด์ตัวองค์กร แต่ความจริงแล้วเรื่องนี้ ยังมีอีกมุมมองหนึ่ง ที่เรียกว่า “Personal Brand Archetype” ตัวตนในฐานะบุคคล(ผู้นำองค์กร) ว่าเป็นประเภทไหนจากทั้งหมด 12 ประเภท เวลาผู้คน “นึกถึงผู้นำคนนี้…จะนึกถึงอะไร?” อารมณ์ความรู้สึกแว่บแรกที่เกิดขึ้นคืออะไร ซึ่งเป็นพื้นฐานของการสร้าง “แบรนด์บุคคล” ที่กำลังเป็นที่นิยมในยุคนี้ เราตามไปดู Personal Brand Archetype ทั้ง 12 ประเภทกัน 1. The Outlaw – นักเปลี่ยนแปลง  กล้าหาญที่จะปฏิวัติวงการ ทิ้งสิ่งเดิมที่ไม่เวิร์ค รับสิ่งใหม่ที่เวิร์คกว่า เชื่อมั่นว่ากฎมีไว้แหก ฉีกทุกกฎเกณฑ์ที่คร่ำครึ พร้อมเสี่ยงเพื่อไปสู่จุดหมาย กล้าแตกต่าง มีจุดยืนอุดมการณ์ที่แข็งแกร่ง เช่น Elon Musk / Mark Zuckerberg / ชัชชาติ สิทธิ์พันธุ์ 2. The Ruler – นักปกครอง  […]

Meaningful Hobbies: งานอดิเรกดี ชีวิตเปลี่ยน

Meaningful Hobbies: งานอดิเรกดี ชีวิตเปลี่ยน

นอนดู Netflix ซีรีส์ที่สะท้อนด้านมืดของเทคโนโลยี ออกไปเดินป่า ได้ทั้งร่างกายและสัมผัสธรรมชาติ วิ่งรอบเมือง และ การเป็น DJ ในงานปาร์ตี้ นี่คือตัวอย่างของ “Meaningful Hobbies” งานอดิเรกที่เหล่า CEO ระดับโลกยึดถือปฏิบัติ ที่นอกจากจะตอบโจทย์ความสุขส่วนตัว ผ่อนคลาย สนุก แถมยังมีประโยชน์ต่อมุมมองการทำงานด้วย แล้ว CEO ระดับโลกมีงานอดิเรกแบบนั้นอะไรบ้าง? ตามไปดูกัน Elon Musk ชายผู้ยุ่งตลอดทั้งวันไปกับการทำความฝันอันยิ่งใหญ่ให้เป็นจริง แต่ Elon Musk เองก็ไม่วายแบ่งเวลามานั่งดู Netflix เหมือนคนทั่วไป เพียงแต่เขาเลือกรายการที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงาน เช่น ซีรีส์ Black Mirror เพื่อ “เตือนสติ” ให้เห็นถึง “ด้านมืด” ของเทคโนโลยี ถ้าเราออกแบบมันไม่รอบคอบ อาจเกิดภัยอันตรายย้อนกลับมาทำร้ายเราในที่สุด เค้ายังเป็นหนอนหนังสือมาตั้งแต่เด็ก แต่เรามักคิดว่า Elon Musk คงหมกมุ่นกับหนังสือแนววิทยาศาสตร์ / วิศวกรรม / เทคโนโลยี เพราะส่งผลโดยตรงกับงานที่เขาทำ […]

Fatigue Relief: เทคนิคลดการตัดสินใจจากเหล่า CEO

Fatigue Relief: เทคนิคลดการตัดสินใจจากเหล่า CEO

ใส่เสื้อทรงเดิมสีเดิมซ้ำๆ กันทุกวัน กินมื้อเช้าเมนูเดิมๆ ทุกวัน นอนเป็นเวลาทุกคืน ตื่นเช้ามาสดใสทุกวัน ตัดสินใจแค่งานหลัก ส่วนงานรองส่งต่อให้ลูกทีม นี่คือตัวอย่าง “Fatigue Relief” ที่ช่วยตีกรอบให้ผู้บริหารโฟกัสแต่เรื่องสำคัญจริงๆ เท่านั้น Fatigue Relief: เทคนิคลดการตัดสินใจจากเหล่า CEO CEO ทั่วไปในแต่ละวันมีเรื่องต้องคิดเพียบ หนึ่งในปัญหาที่มักเจอคือ “Decision Fatigue” เหนื่อยล้าจากการใช้หัวคิดการงานจนเกินไป  นอกจากนั้นไม่พอ ยังต้องเผชิญกับโจทย์ประจำวันอย่าง วันนี้แต่งตัวยังไงดี? พักเที่ยงกินข้าวร้านไหนดี?  ช่วงบ่ายกินน้ำอะไรดี? ผลวิจัยจากนักวิทยาศาสตร์สมองเผยว่า เฉลี่ยแล้วมนุษย์คิดมากถึง 6,200 เรื่อง/วัน หรือเฉลี่ยนาทีละ 4 เรื่องเลยทีเดียว ซึ่งเป็นความคิดที่นึกคิดวิเคราะห์เองและทั้งเกิดนอกจิตสำนึก(แว่บเข้ามาเอง) แต่ CEO ระดับโลก หลีกเลี่ยงเรื่องนี้ด้วย “Fatigue Relief” ตัด-ลด การตัดสินใจให้เหลือเฉพาะที่ “สำคัญ” แล้วพวกเค้าทำอย่างไรบ้าง? ตามไปดูกัน Mark Zuckerberg  ตัดศิลปะการ “แต่งตัว” ในชีวิตทำงานประจำวันออกไป โดยใส่เสื้อคอกลม ทรงเดิม สีเดิม […]

Morning Routine Hack: เมื่อช่วงเช้าดี ทั้งวันก็ดีตาม

Morning Routine Hack: เมื่อช่วงเช้าดี ทั้งวันก็ดีตาม

รีบตื่นแต่เช้าตรู่ จะได้มีเวลาทำงานมากกว่าคนอื่น และรีบนั่งทำงานที่ใช้สมองหนักๆ ก่อนวางแผนการทำงานทั้งสัปดาห์ที่เหลือ นี่แทบจะเป็นสูตรสำเร็จของใครก็ตามที่อยาก Productive และเป็นแนวคิดที่อยู่ใน “สื่อกระแสหลัก” แต่ความจริงแล้ว มันอาจไม่จำเป็นต้องเป็นแบบนั้นเสมอไป ยังมีทางเลือกอื่นที่เข้ากับไลฟ์สไตล์คนหลากหลายกลุ่ม ยังมี Morning Routine Hack ใหม่ๆ นอกกระแสหลักที่รอเซอร์ไพรส์คุณอยู่!! Morning Routine Hack: เมื่อช่วงเช้าดี ทั้งวันก็ดีตาม การเริ่มต้นเช้าตรู่วันใหม่ในแต่ละวัน ก็ไม่ต่างจาก ”First Impression” ของแต่ละทริปท่องเที่ยวของเรา ถ้า First Impression ดี…ได้รับการต้อนรับอย่างประทับใจ ได้รับบริการอันแสนอบอุ่น ทริปนั้นทั้งทริปของเราก็แทบจะเป็นความทรงจำดีๆ ที่ดีไปเลย นอกจากนี้ การเริ่มต้นเช้าวันใหม่ยังส่งผลกับเราโดยตรง ทั้งด้านความพร้อมด้านร่างกาย / การจัดระเบียบความคิด / กระบวนการทำงาน / อารมณ์ความรู้สึก ฯลฯ ที่จะเป็น “รากฐาน” อันแข็งแกร่งปูทางให้กับวันนั้นที่เหลือตลอดทั้งวัน First Impression หรือการเริ่มต้นในแต่ละวัน จึงมีความสำคัญกับเราทั้งในแง่พัฒนาการชีวิตและความทรงจำอย่างมโหฬาร แล้วเราจะมี Morning Routine Hack […]

Knowledge Expansion: จะมีความรู้เพิ่มท่ามกลางกิจวัตรเดิมๆ ได้อย่างไร?

Knowledge Expansion: จะมีความรู้เพิ่มท่ามกลางกิจวัตรเดิมๆ ได้อย่างไร?

ในโลกธุรกิจที่เคลื่อนไหวไปข้างหน้าอยู่ตลอด ใครที่อยู่เฉยๆ ไม่อัพเดทตัวเอง ก็เหมือน “เดินถอยหลัง” แล้ว!! การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องจึงควรเป็น Default Mode เรื่องพื้นฐานที่ต้องทำเป็นกิจวัตร คนที่เรียนรู้พัฒนาตัวเองอยู่เสมอ จะตามทันโลก เข้าใจสถานการณ์ จนมองเห็นโอกาสใหม่ๆ ที่นำไปสู่การประสบความสำเร็จ แต่พวกเราส่วนใหญ่ วุ่นกับ “กิจวัตรประจำวัน” ที่มีปัญหาเฉพาะหน้าให้แก้ไม่หยุดหย่อน…แล้วจะหาความรู้ใหม่ๆ มาใส่ตัวได้อย่างไร? วิทยาศาสตร์ของการเรียนรู้  ก่อนจะลงลึก เรามาเข้าใจการทำงานของสมองเกี่ยวกับการเรียนรู้เล็กน้อย สิ่งที่ทำให้คนพัฒนาขีดความสามารถได้อย่างแท้จริงคือการ “รู้รอบด้าน” เพราะจะเกิดการ “เชื่อมโยง” ศาสตร์เข้าด้วยกัน ก่อเกิดเป็นองค์ความรู้ใหม่ ความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ วิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ เรื่องนี้ตรงกับคำที่ฮิตกันอย่าง “Connecting the Dots” ถ้า Dots (หรือจุด) มีความ “แตกต่าง” หลากหลายมากเท่าไร ยิ่งมีโอกาสนำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ มากเท่านั้น มาถึงตรงนี้เราจะเห็นว่า แค่กิจกรรมง่ายๆ อย่างการ “ลองทำอะไรใหม่ๆ” ก็เพิ่มประสิทธิภาพการเรียนรู้ได้มากแล้ว อ่านหนังสือหลากหลายแนว ท่องเที่ยวที่ใหม่ๆ พบเจอผู้คนใหม่ๆ หลายวงการ ลองทำในสิ่งที่ไม่เคยทำ รอบรู้ขึ้น…ท่ามกลางกิจวัตรเดิมๆ  เรามาสำรวจเทคนิคง่ายๆ […]

Executive Caveats: แนวคิดที่ต้องเตือนตัวเองในการทำงานทุกวัน

Executive Caveats: แนวคิดที่ต้องเตือนตัวเองในการทำงานทุกวัน

เรื่องที่หลายคนมองข้ามคือ “ตัว CEO เองก็ต้องสร้างแรงบันดาลใจและเตือนสติตัวเองในการทำงานทุกวัน” ไม่ต่างจากพนักงานคนอื่นๆ น่าสนใจว่า…แล้วบรรดา CEO ระดับโลก มี “แนวคิดการทำงาน” ที่ย้ำเตือนตัวเองทุกวันอย่างไรบ้าง?  1) Jeff Bezos – Day 1  Image Cr. bit.ly/3b812FM เขายึดหลักปรัชญาการทำงานที่ตั้งขึ้นเองว่า “Day 1” การทำให้ทุกวันเหมือนเป็น Day 1 วันแรกที่ทำงาน กระตุ้นให้เรามีความคิดสร้างสรรค์ มีความสดใหม่ ไฟลุกโชนในการทำงานเสมอ พวกเราทุกคนมีวันแรกในการทำงาน ซึ่งเอ่อล้นไปด้วยความตื่นเต้น พลังความมุ่งมั่น และความหวัง  มันคือช่วงเริ่มต้นที่เราตั้งใจทำความเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้ง ฟังเสียงพวกเขา ก่อนนำมาคิดวิเคราะห์พัฒนาสินค้า มันคือช่วงที่เราเรียนรู้ทุกสิ่งทุกอย่างที่ขวางหน้า เป็นน้ำไม่เต็มแก้ว เราจะไม่บอกตัวเองว่าเก่งพอ เพราะยังรู้ไม่มากพอ มันคือช่วงที่เรามีความทะเยอทะยานสูงที่สุดก็ว่าได้ กล้าลองอะไรใหม่ๆ น้อมรับความเป็นไปได้ใหม่ๆ Jeff Bezos รู้ถึงพลานุภาพเรื่องนี้ดี จึงโอบกอดแนวคิด Day 1 มาใช้กับตัวเองและองค์กร  ที่น่าทึ่งคือ จดหมายฉบับสุดท้ายที่เขาส่งถึงผู้ถือหุ้นทุกคนในวันที่ก้าวลงจากตำแหน่ง CEO ช่วงต้นปี […]

Facebook ปั้นองค์กรอย่างไร? ถึงครองโลกมาได้ถึงทุกวันนี้

Facebook ปั้นองค์กรอย่างไร? ถึงครองโลกมาได้ถึงทุกวันนี้

Facebook เป็นโซเชียลมีเดียที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา มูลค่าบริษัทกว่า 32 ล้านล้านบาท รายได้ 2.5 ล้านล้านบาท เป็นแอพที่ครอง…และพลิกโฉมโลกมาถึงทุกวันนี้ ใครที่อ่านบทความนี้อยู่ ก็เป็นไปได้ว่ากำลังอ่านผ่าน Facebook ในเวลาเพียงทศวรรษกว่าๆ โซเชียลมีเดียนี้ได้เข้ามาเปลี่ยนโลกและพฤติกรรมคนในแบบที่ไม่เคยมีใครทำได้มาก่อน Facebook…มีวิธีการปั้นองค์กรอย่างไร? พี่มาร์ก Facebook ก่อตั้งโดย Mark Zuckerberg กับเพื่อนอีก 4 คน ในปี 2004 ณ หอพักใน Harvard University ตอนแรกมันเริ่มมาจากการเป็นเว็ปไซต์เครือข่ายเฉพาะกลุ่มนักศึกษา Harvard เท่านั้น ก่อนต่อมา ขยายไปยังมหาวิทยาลัยชั้นนำอื่น ก่อนจะขยายไปประเทศอื่นที่มีตลาดใหญ่ ก่อนขยายไปหลายทวีป ในที่สุด ครอบคลุมทั่วโลก ปัจจุบัน Facebook มีผู้ใช้งานต่อเดือน (Active monthly users) สูงถึง 2,850 ล้านคน!! หรือคิดเป็นเกือบ 40% ของประชากรทั้งโลก ไม่มีแอพโซเชียลมีเดียไหนในประวัติศาสตร์ที่จะมาไกลได้ถึงขนาดนี้เหมือน Facebook Facebook มีผู้ใช้งาน 2.8 […]

ไอดอล มีใครเป็น ไอดอล?

ไอดอล มีใครเป็น ไอดอล?

ไม่ว่าเก่งมาจากไหน แต่เราทุกคนย่อมมี “ไอดอล” เป็นของตัวเอง นำมาสู่คำถามว่า แล้ว CEO นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จระดับโลก ที่ขึ้นไปอยู่บนยอดสูงสุดของพีระมิดล่ะ…พวกเขามีใครเป็นไอดอลอีกที? เราตามไปดูทีละคนพร้อมกันเลย Elon Musk เขาเป็นอัจฉริยะด้านวิศวกรรมและฟิสิกส์มาตั้งแต่เด็ก โดยมีไอดอลเป็น Richard Feynman นักฟิสิกส์ชาวอเมริกัน ผู้ให้กำเนิดวิชากลศาสตร์ควอนตัม ซึ่งเป็นคนที่ทำให้เค้าชื่นชอบศาสตร์นี้ มัสก์จะติดตามผลงานของเขาตลอดผ่านงานเขียนและการสอนต่างๆ นอกจากนี้ ไอดอลของเขายังเป็นบุคคลครั้งในอดีตกาลอย่าง Nikola Tesla ที่เป็นทั้งนักประดิษฐ์ นักฟิสิกส์ วิศวกรเครื่องกลและไฟฟ้า…มัสก์ชื่นชอบเขาถึงขนาดนำชื่อมาตั้งเป็นชื่อแบรนด์รถไฟฟ้า Tesla ถึงทุกวันนี้ Image Cr. bit.ly/3dq8ZHC อย่างไรก็ตาม มัสก์ยังได้หนึ่ง “บทเรียน” เป็นเครื่องเตือนสติ เพราะแม้ Nikola Tesla เป็นอัจฉริยะด้านฟิสิกส์และวิศวกรรม แต่กลับไม่ประสบความสำเร็จทางด้านธุรกิจเลย (ทำสินค้าเก่ง แต่ขายไม่เก่ง) Elon Musk จึงบอกกับตัวเองว่า ทุกนวัตกรรมที่ดีเลิศต้องไปพร้อมกันได้ดีกับธุรกิจ ต้องมีตลาดใหญ่พอ ต้องโปรโมทสินค้า ต้องเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภค…ลำพังสินค้าดีอย่างเดียวไม่เคยพอ Bill & Warren Bill Gates […]