📰 บทความทั้งหมด

วิเคราะห์ Brand Archetype บุคลิกที่เป็นตัวตนที่แท้จริงของแบรนด์

วิเคราะห์ Brand Archetype บุคลิกที่เป็นตัวตนที่แท้จริงของแบรนด์

Apple มีบุคลิกแบบ “The Creator” Uniqlo มีบุคลิกแบบ “The Everyman” Godiva มีบุคลิกแบบ “The Lover” นี่คือสิ่งที่เรียกว่า “Brand Archetype” ที่ผู้นำองค์กร นักวางแผนกลยุทธ์ หรือนักการตลาดจำเป็นต้องรู้แต่เนิ่นๆ ก่อนพาองค์กรออกเดินทาง Brand Archetype คืออะไร? เดิมที สิ่งที่เรียกว่า Archetype เป็นองค์ความรู้ที่ริเริ่มมาจากศาสตร์ทางด้าน “จิตวิทยา” โดย Carl Jung จิตแพทย์ชาวสวิส เขารวบรวมความหลากหลายด้าน “บุคลิกภาพ” ของมนุษย์ที่ถูกสะท้อนผ่านการกระทำ ทัศนคติ มุมมองความเชื่อ วิสัยทัศน์ ก่อนแยกแยะแบ่งประเภทออกไป ในเวลาต่อมา มีการนำมาประยุกต์ใช้กับ “แบรนด์” องค์กรเพื่อทำการตลาดและงานโฆษณาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อสื่อว่า เวลาผู้บริโภค “นึกถึงแบรนด์นี้…จะนึกถึงอะไร?” อารมณ์ลักษณะแบบไหนที่จะเกิดขึ้น จนกลายเป็นพื้นฐานของการ “สร้างแบรนด์” สำหรับองค์กรที่นักวางแผนกลยุทธ์จำเป็นต้องรู้ ไปรู้จักกับ Brand Archetype ทั้ง 12 ประเภทกัน […]

Challenging Assumptions: หรือว่าคุณคิดผิดมาตลอด?

Challenging Assumptions: หรือว่าคุณคิดผิดมาตลอด?

โลกแบน  ฝรั่งเป็นชาติพันธุ์ที่ฉลาดที่สุด คนจนเพราะเค้าขี้เกียจ Startups ที่ประสบความสำเร็จมักเป็นเด็กรุ่นใหม่ ตลอดประวัติศาสตร์มนุษย์ มีผู้นำและนักคิดหลายคนเลือกที่จะปฏิเสธความคิด-ความเชื่อเหล่านี้ จนนำไปสู่การค้นพบอันยิ่งใหญ่มาแล้ว นี่คือตัวอย่างความกล้าหาญในการ “Challenging Assumptions” ท้าทายชุดความคิดดั้งเดิมที่ถูกปลูกฝังมาเนิ่นนาน Challenging Assumptions ทักษะที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี  Challenging Assumptions เป็นความสามารถในการ “ท้าทาย” ชุดความคิดดั้งเดิมที่ผู้คนมักยึดถือปฏิบัติกันว่าเป็นสิ่งที่ถูกต้อง ซึ่งแน่นอน…นั่นรวมถึงชุดความคิดในตัวคุณเองด้วย เป็นการกล้าเผชิญหน้ากับตัวตนอีกด้านนึงของคุณนั่นเอง Challenging Assumptions อยู่คู่กับมนุษย์มานานแล้ว ตั้งแต่สมัยที่คนส่วนใหญ่เชื่อว่า “โลกแบน” ก่อนจะมีกลุ่มคนหยิบมือเดียวลุกขึ้นเสนอไอเดียต้านกระแสหลักว่า “โลกกลม” ซึ่งเปิดประตูไปสู่องค์ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์และดาราศาสตร์อีกมหาศาล สำหรับยุคปัจจุบัน Challenging Assumptions ถือเป็นทักษะที่ผู้นำยุคนี้ต้องรีบมีติดตัว เพราะโลกธุรกิจเกิดการ Disrupt ขึ้นในหลายอุตสาหกรรมในระดับรายปี(หรือรายเดือน!) การท้าทายชุดความคิดดั้งเดิมที่คุณมีอยู่จึงเป็นสิ่งจำเป็น เพราะสิ่งที่คุณคิดมันอาจล้าสมัยไป(นาน)แล้ว มันอาจเวิร์คเมื่อ 3-4 ปีที่แล้ว แต่ตอนนี้ไม่เวิร์คอีกต่อไป จาก Fortune 500 บริษัทในปี 1955-2017 มีเพียง 60 บริษัทที่ยังคงอยู่ นั่นหมายถึง บริษัทระดับโลกในนี้กว่า 88% ต้องตัดสินใจผิดพลาดอะไรบางอย่างถึงหลุดตำแหน่งไป […]

Uniqlo ปั้นองค์กรอย่างไร? สู่เป้าหมายแบรนด์เสื้อผ้าเบอร์ 1 ของโลก

Uniqlo ปั้นองค์กรอย่างไร? สู่เป้าหมายแบรนด์เสื้อผ้าเบอร์ 1 ของโลก

Uniqlo มีมูลค่าตลาดกว่า 3.2 ล้านล้านบาท มีสาขาครอบคลุมทั่วโลกกว่า 2,280 สาขา อย่างน้อยทุกคนต้องมีเสื้อผ้า Uniqlo สักชิ้น จากจุดเริ่มต้นของผู้ก่อตั้งที่ฝันแค่อยากจะมีสาขาทั่วญี่ปุ่นก็พอแล้ว กลายเป็นอาณาจักรแบรนด์เสื้อผ้าระดับโลก…Uniqlo มีวิธีปั้นองค์กรอย่างไร? ร้านขายเสื้อผ้าแห่งเมืองอูเบะ Tadashi Yanai เติบโตมากับธุรกิจร้านตัดเสื้อผ้าเล็กๆ ของตระกูลที่มีนามว่า Ogori Shoji ในเมืองอูเบะ จังหวัดยามากุจิ ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 1949 หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 แต่แบรนด์ “Uniqlo” แบบปัจจุบันนั้น พึ่งจะมาก่อตั้งในปี 1988 โดยคุณ Tadashi Yanai หลังจากที่เขาเก็บเกี่ยวประสบการณ์มาพอสมควร ใครจะไปรู้ว่าการต่อยอดจากธุรกิจครอบครัวเล็กๆ นี้ ต่อมาจะกลายเป็นอาณาจักรที่ยิ่งใหญ่แห่งโลกแฟชั่นในอนาคต Uniqlo ย่อมาจาก Unique Clothing แต่ตอนจดทะเบียนชื่อ ดันเขียนผิดจาก C เป็น Q แต่สุดท้ายพบว่ากลับมีเอกลักษณ์ดี ทศวรรษแรกของการก่อตั้งยังเป็นแบบค่อยเป็นค่อยไป ไม่มีอะไรหวือหวานัก แต่จุดเปลี่ยนคือปี 1997 ได้โอบกอดกลยุทธ์การปั้นธุรกิจมาจาก GAP […]