📰 บทความทั้งหมด

Personal Brand Archetype – ตัวตนของคุณขัดแย้งกับภาพลักษณ์ที่สื่อออกไปอยู่รึเปล่า?

Personal Brand Archetype – ตัวตนของคุณขัดแย้งกับภาพลักษณ์ที่สื่อออกไปอยู่รึเปล่า?

จากบทความก่อน เราพูดถึงเรื่อง “Brand Archetype” ตัวตนในฐานะของแบรนด์ตัวองค์กร แต่ความจริงแล้วเรื่องนี้ ยังมีอีกมุมมองหนึ่ง ที่เรียกว่า “Personal Brand Archetype” ตัวตนในฐานะบุคคล(ผู้นำองค์กร) ว่าเป็นประเภทไหนจากทั้งหมด 12 ประเภท เวลาผู้คน “นึกถึงผู้นำคนนี้…จะนึกถึงอะไร?” อารมณ์ความรู้สึกแว่บแรกที่เกิดขึ้นคืออะไร ซึ่งเป็นพื้นฐานของการสร้าง “แบรนด์บุคคล” ที่กำลังเป็นที่นิยมในยุคนี้ เราตามไปดู Personal Brand Archetype ทั้ง 12 ประเภทกัน 1. The Outlaw – นักเปลี่ยนแปลง  กล้าหาญที่จะปฏิวัติวงการ ทิ้งสิ่งเดิมที่ไม่เวิร์ค รับสิ่งใหม่ที่เวิร์คกว่า เชื่อมั่นว่ากฎมีไว้แหก ฉีกทุกกฎเกณฑ์ที่คร่ำครึ พร้อมเสี่ยงเพื่อไปสู่จุดหมาย กล้าแตกต่าง มีจุดยืนอุดมการณ์ที่แข็งแกร่ง เช่น Elon Musk / Mark Zuckerberg / ชัชชาติ สิทธิ์พันธุ์ 2. The Ruler – นักปกครอง  […]

Meaningful Hobbies: งานอดิเรกดี ชีวิตเปลี่ยน

Meaningful Hobbies: งานอดิเรกดี ชีวิตเปลี่ยน

นอนดู Netflix ซีรีส์ที่สะท้อนด้านมืดของเทคโนโลยี ออกไปเดินป่า ได้ทั้งร่างกายและสัมผัสธรรมชาติ วิ่งรอบเมือง และ การเป็น DJ ในงานปาร์ตี้ นี่คือตัวอย่างของ “Meaningful Hobbies” งานอดิเรกที่เหล่า CEO ระดับโลกยึดถือปฏิบัติ ที่นอกจากจะตอบโจทย์ความสุขส่วนตัว ผ่อนคลาย สนุก แถมยังมีประโยชน์ต่อมุมมองการทำงานด้วย แล้ว CEO ระดับโลกมีงานอดิเรกแบบนั้นอะไรบ้าง? ตามไปดูกัน Elon Musk ชายผู้ยุ่งตลอดทั้งวันไปกับการทำความฝันอันยิ่งใหญ่ให้เป็นจริง แต่ Elon Musk เองก็ไม่วายแบ่งเวลามานั่งดู Netflix เหมือนคนทั่วไป เพียงแต่เขาเลือกรายการที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงาน เช่น ซีรีส์ Black Mirror เพื่อ “เตือนสติ” ให้เห็นถึง “ด้านมืด” ของเทคโนโลยี ถ้าเราออกแบบมันไม่รอบคอบ อาจเกิดภัยอันตรายย้อนกลับมาทำร้ายเราในที่สุด เค้ายังเป็นหนอนหนังสือมาตั้งแต่เด็ก แต่เรามักคิดว่า Elon Musk คงหมกมุ่นกับหนังสือแนววิทยาศาสตร์ / วิศวกรรม / เทคโนโลยี เพราะส่งผลโดยตรงกับงานที่เขาทำ […]

Problem Solving Activities: อัพสกิลครีเอทีฟด้วยโจทย์ปัญหาแบบมีกึ๋น

Problem Solving Activities: อัพสกิลครีเอทีฟด้วยโจทย์ปัญหาแบบมีกึ๋น

เรามักบอกว่า Creativity คือการ Connecting the Dots เชื่อมโยงสิ่งเดิมจนนำไปสู่สิ่งใหม่ หรือ คิดในแบบที่แตกต่างยังไม่มีใครทำมาก่อน หรือ การคิดในแบบทำน้อยแต่ได้มาก สิ่งเหล่านี้เป็นแก่นหลักชั้นดีของ Creativity แต่ความจริงแล้วมัน “พูดง่าย-ทำยาก”  และไม่ใช่ทุกคนที่มีทักษะนี้  ดีกว่าไหม? ถ้าเราจะมีมาตรฐาน “เทคนิคการคิด” ที่ช่วยลับคมสมองให้ครีเอทีฟและอ่านเกมขาดมองเห็นปัญหา แถมยังได้กระชับความสัมพันธ์กับทีม (Team building) รู้ตัวอีกทีซี้ปึ้กกันแล้ว เราไปทำความรู้จัก “Problem Solving Activity” ครีเอทีฟพุ่งด้วยโจทย์ปัญหาแบบมีกึ๋นกัน เปิดด้วยไอเดียที่ “ซื่อบื้อ” ที่สุด นี่เป็นเทคนิคที่เหมาะกับการเปิดการประชุมระดมสมอง เพราะมักเรียก “เสียงหัวเราะ” จากทุกคน ต้องไม่ลืมว่า ความคิดสร้างสรรค์มักเกิดจากการคิดในช่วงอารมณ์ที่ “ผ่อนคลาย” (ยิ่งเครียด ยิ่งคิดไม่ออก) นี่ยังเป็นวิธีในการปล่อยวางอีโก้ของตัวเอง ไม่มีใครผิด ทุกคนมีอิสระในการแสดงความคิดเห็น นอกจากนี้ ไอเดียที่ตอนแรก “ดูเหมือน” ซื่อบื้อโง่เขลา…อาจไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไปเมื่อคุณให้เวลาขบคิดกับมัน อยากให้นักท่องเที่ยวมีที่พักอาศัย? ก็เปิดบ้านตัวเองให้เค้าพักซะเลย!! (ต่อมาอาจกลายเป็น Airbnb) อยากให้คนกดลิ้งค์เข้า Website? ก็ลองเขียนสะกดผิดๆ […]

Fatigue Relief: เทคนิคลดการตัดสินใจจากเหล่า CEO

Fatigue Relief: เทคนิคลดการตัดสินใจจากเหล่า CEO

ใส่เสื้อทรงเดิมสีเดิมซ้ำๆ กันทุกวัน กินมื้อเช้าเมนูเดิมๆ ทุกวัน นอนเป็นเวลาทุกคืน ตื่นเช้ามาสดใสทุกวัน ตัดสินใจแค่งานหลัก ส่วนงานรองส่งต่อให้ลูกทีม นี่คือตัวอย่าง “Fatigue Relief” ที่ช่วยตีกรอบให้ผู้บริหารโฟกัสแต่เรื่องสำคัญจริงๆ เท่านั้น Fatigue Relief: เทคนิคลดการตัดสินใจจากเหล่า CEO CEO ทั่วไปในแต่ละวันมีเรื่องต้องคิดเพียบ หนึ่งในปัญหาที่มักเจอคือ “Decision Fatigue” เหนื่อยล้าจากการใช้หัวคิดการงานจนเกินไป  นอกจากนั้นไม่พอ ยังต้องเผชิญกับโจทย์ประจำวันอย่าง วันนี้แต่งตัวยังไงดี? พักเที่ยงกินข้าวร้านไหนดี?  ช่วงบ่ายกินน้ำอะไรดี? ผลวิจัยจากนักวิทยาศาสตร์สมองเผยว่า เฉลี่ยแล้วมนุษย์คิดมากถึง 6,200 เรื่อง/วัน หรือเฉลี่ยนาทีละ 4 เรื่องเลยทีเดียว ซึ่งเป็นความคิดที่นึกคิดวิเคราะห์เองและทั้งเกิดนอกจิตสำนึก(แว่บเข้ามาเอง) แต่ CEO ระดับโลก หลีกเลี่ยงเรื่องนี้ด้วย “Fatigue Relief” ตัด-ลด การตัดสินใจให้เหลือเฉพาะที่ “สำคัญ” แล้วพวกเค้าทำอย่างไรบ้าง? ตามไปดูกัน Mark Zuckerberg  ตัดศิลปะการ “แต่งตัว” ในชีวิตทำงานประจำวันออกไป โดยใส่เสื้อคอกลม ทรงเดิม สีเดิม […]

SpaceX ปั้นองค์กรอย่างไร? สู่เป้าหมายอาณานิคมบนดาวอังคาร

SpaceX ปั้นองค์กรอย่างไร? สู่เป้าหมายอาณานิคมบนดาวอังคาร

SpaceX มีมูลค่าบริษัทกว่า 3 ล้านล้านบาท ปฏิวัติวงการจรวดและการเดินทางในอวกาศ นี่คือบริษัทที่จะพามนุษย์ไปเหยียบดาวอังคารในปี 2024 SpaceX ถือเป็นบริษัทเกิดใหม่ไม่กี่ทศวรรษมานี้เอง แต่ได้สร้างนวัตกรรมที่พลิกโฉมประวัติศาสตร์การเดินทางอวกาศมาแล้ว ก่อนที่บริษัทนี้จะพาเราไปสำรวจและลงเหยียบดาวอังคารได้สำเร็จในอนาคตอันใกล้ เรามาสำรวจกันหน่อยว่า SpaceX มีวิธีปั้นองค์กรอย่างไร? จุดเริ่มต้นที่มาพร้อมความฝันอันยิ่งใหญ่ SpaceX ถูกก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2002 โดย Elon Musk วิศวกรขั้นอัจฉริยะและนักธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์ ตั้งแต่วันแรก เขามีความฝันว่าจะส่งมนุษย์ไปอาศัยอยู่บน “ดาวอังคาร” ในช่วงเริ่มต้นนั้น SpaceX ยังเป็นเพียงดั่งซัพพลายเออร์รายหนึ่งที่ส่งป้อนอุปกรณ์ (Commercial cargo) ให้แก่ NASA ที่ครอบครองอุตสาหกรรมอวกาศเกือบทั้งโลกอยู่ โดย SpaceX สร้างจรวดที่ชื่อ “Falcon” ขนส่งอุปกรณ์ไปยังสถานีอวกาศที่ประจำการอยู่นอกโลก สาเหตุที่ NASA จับมือบริษัทเอกชนอย่าง SpaceX เป็นเพราะ NASA เกิดข้อผิดพลาดก่อนหน้าหลายครั้ง (เช่น ยานระเบิด) สร้างมูลค่าความเสียหายมหาศาล จึงกระจายความเสี่ยงมายังภาคเอกชนเพื่อร่วมมือกัน First Principle แต่จรวดแบบดั้งเดิมมี “ต้นทุน” ที่สูงมาก ประกอบไปด้วยอุปกรณ์ชิ้นส่วนมหาศาล […]

Failure-turned Success: เพราะเคยผิดพลาดจึงสำเร็จในวันนี้

Failure-turned Success: เพราะเคยผิดพลาดจึงสำเร็จในวันนี้

รู้หรือไม่? คนสำเร็จระดับโลกหลายคนไม่ได้คาบช้อนเงินช้อนทองมาเกิด แต่กว่า 84% สร้างเนื้อสร้างตัวขึ้นมาเอง (Self-made billionaire)  และถ้าเรามองให้ลึกขึ้น ระหว่างเส้นทางการสร้างอาณาจักรยักษ์ใหญ่ของพวกเขา ทุกคนล้วนเคยประสบกับ “ความล้มเหลว” มาแล้วทั้งสิ้น ยิ่งสำเร็จเยอะ ยิ่งเคยล้มเหลวเยอะ ความล้มเหลวเป็นเหมือนอีกด้านของความสำเร็จของพวกเขา เป็น “หยิน และ หยาง” ที่อยู่คู่กัน  น่าสนใจไม่น้อยว่า แล้วทำไมหลายคนถึงก้าวข้ามความล้มเหลวนั้นได้ในที่สุด สามารถฟื้นตัวลุกขึ้นมายืนใหม่…แถมสำเร็จมากกว่าเดิม!! บุคคลระดับโลกล้วนเคยล้มเหลว Bill Gates กลายเป็น billionaire ตอนเขาอายุ 31 หรือตรงกับปี 1986 แต่สิ่งที่หลายคนโดยเฉพาะ Gen Y เป็นต้นไปไม่รู้ (เกิดไม่ทัน) คือ Bill Gates เองก็เคยล้มเหลวมาแล้วเหมือนกัน  ช่วงทศวรรษ 1970s (ก่อนที่จะเริ่มต้น Microsoft) เขาได้เริ่มต้นสร้าง Traf-O-Data ขึ้นมาก่อนกับหุ้นส่วนธุรกิจอีก 2 คนในวัยไม่ถึง 20 ปี!!  Traf-O-Data เป็นแพลตฟอร์มรวบรวมข้อมูลจราจรบนท้องถนนเพื่อส่งให้กับวิศวกรจราจรอีกที แต่เนื่องจากไม่มีความชัดเจนในโมเดลธุรกิจว่าจะเติบโตระยะยาวได้อย่างไร […]

Unintentional Brand Success: บางครั้งโชคก็อยู่ข้างเรา

Unintentional Brand Success: บางครั้งโชคก็อยู่ข้างเรา

Starbucks เขียนชื่อลูกค้าผิด Cornflake เกิดจากลืมทิ้งข้าวสาลีไว้บนเตา Salt Bae ดังทั่วโลกในข้ามคืนจากคลิปโรยเกลือ นี่คือตัวอย่างของ Unintentional Success ความสำเร็จที่ดูเหมือนมากับ “โชค” บ้างมาจากความผิดพลาด บ้างมาจากการละเล่นขำๆ…แต่กลับโดนใจผู้คนจนประสบความสำเร็จล้นหลาม  เรื่องนี้มีส่วนคล้ายคลึงกับ Cunningham’s Law อยู่ไม่น้อย เพราะมนุษย์มีแนวโน้มที่จะ “จับผิด” มากกว่า “จับถูก” อะไรที่ถูกสมบูรณ์แบบอยู่แล้ว คนเรามักเฉยๆ แต่อะไรที่ผิดพลาด ฟังดูไม่สมเหตุสมผล เราจะ take action ทำอะไรซักอย่างกับมัน…ซึ่งสุดท้ายกลายเป็น “ได้รับความสนใจ” มากกว่าสิ่งที่ถูกต้องเสียอีก!! เราลองมาดูตัวอย่างของแบรนด์ / สิ่งประดิษฐ์ / ผู้คน ที่ประสบความสำเร็จชนิดที่เจ้าตัวเองก็ไม่คาดคิดกัน ตัวอย่างความสำเร็จที่มากับ “โชค”   Starbucks เขียนชื่อลูกค้าผิด นี่คือตัวอย่างที่คลาสสิกมาก บ่อยครั้งที่เวลาลูกค้าสั่งเครื่องดื่ม Starbucks แล้วบาริสต้าสอบถามชื่อเพื่อเขียนลงบนถ้วยและเรามักได้รับชื่อที่เขียน…เกือบถูก เหตุการณ์ลักษณะนี้เกิดขึ้น “ทั่วโลก” เกิดเป็น Viral ของ Starbucks อยู่บ่อยครั้ง เพราะชื่อที่ได้รับมักสร้างความขบขันให้แก่ลูกค้าผู้รับ และเป็นลูกค้าเองที่มัก […]

Morning Routine Hack: เมื่อช่วงเช้าดี ทั้งวันก็ดีตาม

Morning Routine Hack: เมื่อช่วงเช้าดี ทั้งวันก็ดีตาม

รีบตื่นแต่เช้าตรู่ จะได้มีเวลาทำงานมากกว่าคนอื่น และรีบนั่งทำงานที่ใช้สมองหนักๆ ก่อนวางแผนการทำงานทั้งสัปดาห์ที่เหลือ นี่แทบจะเป็นสูตรสำเร็จของใครก็ตามที่อยาก Productive และเป็นแนวคิดที่อยู่ใน “สื่อกระแสหลัก” แต่ความจริงแล้ว มันอาจไม่จำเป็นต้องเป็นแบบนั้นเสมอไป ยังมีทางเลือกอื่นที่เข้ากับไลฟ์สไตล์คนหลากหลายกลุ่ม ยังมี Morning Routine Hack ใหม่ๆ นอกกระแสหลักที่รอเซอร์ไพรส์คุณอยู่!! Morning Routine Hack: เมื่อช่วงเช้าดี ทั้งวันก็ดีตาม การเริ่มต้นเช้าตรู่วันใหม่ในแต่ละวัน ก็ไม่ต่างจาก ”First Impression” ของแต่ละทริปท่องเที่ยวของเรา ถ้า First Impression ดี…ได้รับการต้อนรับอย่างประทับใจ ได้รับบริการอันแสนอบอุ่น ทริปนั้นทั้งทริปของเราก็แทบจะเป็นความทรงจำดีๆ ที่ดีไปเลย นอกจากนี้ การเริ่มต้นเช้าวันใหม่ยังส่งผลกับเราโดยตรง ทั้งด้านความพร้อมด้านร่างกาย / การจัดระเบียบความคิด / กระบวนการทำงาน / อารมณ์ความรู้สึก ฯลฯ ที่จะเป็น “รากฐาน” อันแข็งแกร่งปูทางให้กับวันนั้นที่เหลือตลอดทั้งวัน First Impression หรือการเริ่มต้นในแต่ละวัน จึงมีความสำคัญกับเราทั้งในแง่พัฒนาการชีวิตและความทรงจำอย่างมโหฬาร แล้วเราจะมี Morning Routine Hack […]

Knowledge Expansion: จะมีความรู้เพิ่มท่ามกลางกิจวัตรเดิมๆ ได้อย่างไร?

Knowledge Expansion: จะมีความรู้เพิ่มท่ามกลางกิจวัตรเดิมๆ ได้อย่างไร?

ในโลกธุรกิจที่เคลื่อนไหวไปข้างหน้าอยู่ตลอด ใครที่อยู่เฉยๆ ไม่อัพเดทตัวเอง ก็เหมือน “เดินถอยหลัง” แล้ว!! การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องจึงควรเป็น Default Mode เรื่องพื้นฐานที่ต้องทำเป็นกิจวัตร คนที่เรียนรู้พัฒนาตัวเองอยู่เสมอ จะตามทันโลก เข้าใจสถานการณ์ จนมองเห็นโอกาสใหม่ๆ ที่นำไปสู่การประสบความสำเร็จ แต่พวกเราส่วนใหญ่ วุ่นกับ “กิจวัตรประจำวัน” ที่มีปัญหาเฉพาะหน้าให้แก้ไม่หยุดหย่อน…แล้วจะหาความรู้ใหม่ๆ มาใส่ตัวได้อย่างไร? วิทยาศาสตร์ของการเรียนรู้  ก่อนจะลงลึก เรามาเข้าใจการทำงานของสมองเกี่ยวกับการเรียนรู้เล็กน้อย สิ่งที่ทำให้คนพัฒนาขีดความสามารถได้อย่างแท้จริงคือการ “รู้รอบด้าน” เพราะจะเกิดการ “เชื่อมโยง” ศาสตร์เข้าด้วยกัน ก่อเกิดเป็นองค์ความรู้ใหม่ ความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ วิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ เรื่องนี้ตรงกับคำที่ฮิตกันอย่าง “Connecting the Dots” ถ้า Dots (หรือจุด) มีความ “แตกต่าง” หลากหลายมากเท่าไร ยิ่งมีโอกาสนำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ มากเท่านั้น มาถึงตรงนี้เราจะเห็นว่า แค่กิจกรรมง่ายๆ อย่างการ “ลองทำอะไรใหม่ๆ” ก็เพิ่มประสิทธิภาพการเรียนรู้ได้มากแล้ว อ่านหนังสือหลากหลายแนว ท่องเที่ยวที่ใหม่ๆ พบเจอผู้คนใหม่ๆ หลายวงการ ลองทำในสิ่งที่ไม่เคยทำ รอบรู้ขึ้น…ท่ามกลางกิจวัตรเดิมๆ  เรามาสำรวจเทคนิคง่ายๆ […]

Executive Caveats: แนวคิดที่ต้องเตือนตัวเองในการทำงานทุกวัน

Executive Caveats: แนวคิดที่ต้องเตือนตัวเองในการทำงานทุกวัน

เรื่องที่หลายคนมองข้ามคือ “ตัว CEO เองก็ต้องสร้างแรงบันดาลใจและเตือนสติตัวเองในการทำงานทุกวัน” ไม่ต่างจากพนักงานคนอื่นๆ น่าสนใจว่า…แล้วบรรดา CEO ระดับโลก มี “แนวคิดการทำงาน” ที่ย้ำเตือนตัวเองทุกวันอย่างไรบ้าง?  1) Jeff Bezos – Day 1  Image Cr. bit.ly/3b812FM เขายึดหลักปรัชญาการทำงานที่ตั้งขึ้นเองว่า “Day 1” การทำให้ทุกวันเหมือนเป็น Day 1 วันแรกที่ทำงาน กระตุ้นให้เรามีความคิดสร้างสรรค์ มีความสดใหม่ ไฟลุกโชนในการทำงานเสมอ พวกเราทุกคนมีวันแรกในการทำงาน ซึ่งเอ่อล้นไปด้วยความตื่นเต้น พลังความมุ่งมั่น และความหวัง  มันคือช่วงเริ่มต้นที่เราตั้งใจทำความเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้ง ฟังเสียงพวกเขา ก่อนนำมาคิดวิเคราะห์พัฒนาสินค้า มันคือช่วงที่เราเรียนรู้ทุกสิ่งทุกอย่างที่ขวางหน้า เป็นน้ำไม่เต็มแก้ว เราจะไม่บอกตัวเองว่าเก่งพอ เพราะยังรู้ไม่มากพอ มันคือช่วงที่เรามีความทะเยอทะยานสูงที่สุดก็ว่าได้ กล้าลองอะไรใหม่ๆ น้อมรับความเป็นไปได้ใหม่ๆ Jeff Bezos รู้ถึงพลานุภาพเรื่องนี้ดี จึงโอบกอดแนวคิด Day 1 มาใช้กับตัวเองและองค์กร  ที่น่าทึ่งคือ จดหมายฉบับสุดท้ายที่เขาส่งถึงผู้ถือหุ้นทุกคนในวันที่ก้าวลงจากตำแหน่ง CEO ช่วงต้นปี […]

5 คำแนะนำจากปาก Elon Musk สู่ Ultra Productive ใน 30 วัน

5 คำแนะนำจากปาก Elon Musk สู่ Ultra Productive ใน 30 วัน

OK แหล่ะ มีวิธีการทำงานบางอย่างของ Elon Musk ที่เป็นข้อถกเถียงกันถึงความพอดี เช่น  ทำงานหนักสัปดาห์ละ 90 ชั่วโมง  นอนหลับคาออฟฟิศอยู่บ่อยๆ แต่มีอยู่ “5 คำแนะนำ” ของ Elon Musk ที่เป็นที่ยอมรับทั่วไปในวงการธุรกิจ เพื่อบรรลุ Ultra (+smart) Productivity ในเวลาอันรวดเร็ว  และเพื่อชีวิตการทำงานที่ตอบโจทย์ตัวตนของคุณมากที่สุด…เราไปดูพร้อมกัน 1) การประชุม Elon Musk ไม่ถูกจริตกับการประชุม เขาจะหลีกเลี่ยงการประชุมเท่าที่เป็นไปได้ ลดความถี่การประชุมให้เหลือ “น้อยที่สุด” เท่าที่จะน้อยได้ การประชุม…โดยเฉพาะแบบทางการที่ต้องเรียกรวมสมาชิกทีมทุกคน ไม่เคยอยู่ใน Top Priority ของบริษัทเค้า นอกจากลดความถี่ประชุมแล้ว ยังลด “ขนาด” เช่นกัน โดยจะเรียกเฉพาะคนที่ “เกี่ยวข้องโดยตรง” เท่านั้นมาร่วม คนไม่เกี่ยวไม่ต้องเข้า Elon Musk สร้างกฎขึ้นมาเลยว่า แม้คุณที่เป็นผู้เกี่ยวข้องโดยตรงกำลังประชุมอยู่ แต่หากพบว่าคุณได้ตอบเนื้อหาการประชุมครบถ้วนแล้ว คุณสามารถ “ออก” จากการประชุมนั้นได้เลย เพื่อที่เนื้อหาจะได้พูดถึงประเด็นอื่นต่อ […]

ไอดอล มีใครเป็น ไอดอล?

ไอดอล มีใครเป็น ไอดอล?

ไม่ว่าเก่งมาจากไหน แต่เราทุกคนย่อมมี “ไอดอล” เป็นของตัวเอง นำมาสู่คำถามว่า แล้ว CEO นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จระดับโลก ที่ขึ้นไปอยู่บนยอดสูงสุดของพีระมิดล่ะ…พวกเขามีใครเป็นไอดอลอีกที? เราตามไปดูทีละคนพร้อมกันเลย Elon Musk เขาเป็นอัจฉริยะด้านวิศวกรรมและฟิสิกส์มาตั้งแต่เด็ก โดยมีไอดอลเป็น Richard Feynman นักฟิสิกส์ชาวอเมริกัน ผู้ให้กำเนิดวิชากลศาสตร์ควอนตัม ซึ่งเป็นคนที่ทำให้เค้าชื่นชอบศาสตร์นี้ มัสก์จะติดตามผลงานของเขาตลอดผ่านงานเขียนและการสอนต่างๆ นอกจากนี้ ไอดอลของเขายังเป็นบุคคลครั้งในอดีตกาลอย่าง Nikola Tesla ที่เป็นทั้งนักประดิษฐ์ นักฟิสิกส์ วิศวกรเครื่องกลและไฟฟ้า…มัสก์ชื่นชอบเขาถึงขนาดนำชื่อมาตั้งเป็นชื่อแบรนด์รถไฟฟ้า Tesla ถึงทุกวันนี้ Image Cr. bit.ly/3dq8ZHC อย่างไรก็ตาม มัสก์ยังได้หนึ่ง “บทเรียน” เป็นเครื่องเตือนสติ เพราะแม้ Nikola Tesla เป็นอัจฉริยะด้านฟิสิกส์และวิศวกรรม แต่กลับไม่ประสบความสำเร็จทางด้านธุรกิจเลย (ทำสินค้าเก่ง แต่ขายไม่เก่ง) Elon Musk จึงบอกกับตัวเองว่า ทุกนวัตกรรมที่ดีเลิศต้องไปพร้อมกันได้ดีกับธุรกิจ ต้องมีตลาดใหญ่พอ ต้องโปรโมทสินค้า ต้องเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภค…ลำพังสินค้าดีอย่างเดียวไม่เคยพอ Bill & Warren Bill Gates […]