📰 บทความทั้งหมด

วิเคราะห์ Brand Archetype บุคลิกที่เป็นตัวตนที่แท้จริงของแบรนด์

วิเคราะห์ Brand Archetype บุคลิกที่เป็นตัวตนที่แท้จริงของแบรนด์

Apple มีบุคลิกแบบ “The Creator” Uniqlo มีบุคลิกแบบ “The Everyman” Godiva มีบุคลิกแบบ “The Lover” นี่คือสิ่งที่เรียกว่า “Brand Archetype” ที่ผู้นำองค์กร นักวางแผนกลยุทธ์ หรือนักการตลาดจำเป็นต้องรู้แต่เนิ่นๆ ก่อนพาองค์กรออกเดินทาง Brand Archetype คืออะไร? เดิมที สิ่งที่เรียกว่า Archetype เป็นองค์ความรู้ที่ริเริ่มมาจากศาสตร์ทางด้าน “จิตวิทยา” โดย Carl Jung จิตแพทย์ชาวสวิส เขารวบรวมความหลากหลายด้าน “บุคลิกภาพ” ของมนุษย์ที่ถูกสะท้อนผ่านการกระทำ ทัศนคติ มุมมองความเชื่อ วิสัยทัศน์ ก่อนแยกแยะแบ่งประเภทออกไป ในเวลาต่อมา มีการนำมาประยุกต์ใช้กับ “แบรนด์” องค์กรเพื่อทำการตลาดและงานโฆษณาที่มีประสิทธิภาพ เพื่อสื่อว่า เวลาผู้บริโภค “นึกถึงแบรนด์นี้…จะนึกถึงอะไร?” อารมณ์ลักษณะแบบไหนที่จะเกิดขึ้น จนกลายเป็นพื้นฐานของการ “สร้างแบรนด์” สำหรับองค์กรที่นักวางแผนกลยุทธ์จำเป็นต้องรู้ ไปรู้จักกับ Brand Archetype ทั้ง 12 ประเภทกัน […]

Emerging Industries ไม่ได้อยากเปลี่ยนแต่ต้องเปลี่ยนเพราะโลกบังคับ

Emerging Industries ไม่ได้อยากเปลี่ยนแต่ต้องเปลี่ยนเพราะโลกบังคับ

Plant-Based Food อาหารที่ทำจากพืช  รถยนต์ไฟฟ้า EV  Metaverse โลกเสมือนจริงยิ่งกว่าจินตนาการ นี่คือ “Emerging Industries” และเป็นตัวอย่างเพียงหยิบมือความเป็นไปได้ใหม่ๆ นานัปการแห่งศตวรรษที่ 21  Emerging Industries: ไม่ได้อยากเปลี่ยนแต่ต้องเปลี่ยนเพราะโลกบังคับ ทุกยุคสมัยที่เปลี่ยนไป พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนตาม มาพร้อมการ Disruption ที่ไม่ได้ก่อให้เกิดแค่ผลิตภัณฑ์ทางเลือกใหม่ๆ แต่ถึงขนาดก่อให้เกิด “อุตสาหกรรมใหม่” ได้เลยทีเดียว เราลองไปสำรวจทำความรู้จักพร้อมๆ กัน Plant-Based Food สาธารณชนทั่วไปอาจยังไม่ทราบว่า “เนื้อสัตว์” หลายชนิดที่เราบริโภคกันในชีวิตประจำวัน ให้โทษต่อโลก สุขภาพร่างกาย และล้วนไม่ยั่งยืนแทบทุกประการ กรณีเด่นชัดที่สุดคือ “อุตสาหกรรมเนื้อวัว” โดย UN Food and Agriculture Organization เผยว่า  อุตสาหกรรมเนื้อวัวอุตสาหกรรมเดียวปล่อย ก๊าซเรือนกระจก (Greenhouse gas emission) มากกว่า การขนส่งยานพาหนะทุกประเภท “รวมกัน” “ก๊าซมีเทน” ที่ปล่อยออกมาจากการใช้ชีวิตธรรมชาติของวัว มีโทษรุนแรงกว่า ก๊าซ […]

SpaceX ปั้นองค์กรอย่างไร? สู่เป้าหมายอาณานิคมบนดาวอังคาร

SpaceX ปั้นองค์กรอย่างไร? สู่เป้าหมายอาณานิคมบนดาวอังคาร

SpaceX มีมูลค่าบริษัทกว่า 3 ล้านล้านบาท ปฏิวัติวงการจรวดและการเดินทางในอวกาศ นี่คือบริษัทที่จะพามนุษย์ไปเหยียบดาวอังคารในปี 2024 SpaceX ถือเป็นบริษัทเกิดใหม่ไม่กี่ทศวรรษมานี้เอง แต่ได้สร้างนวัตกรรมที่พลิกโฉมประวัติศาสตร์การเดินทางอวกาศมาแล้ว ก่อนที่บริษัทนี้จะพาเราไปสำรวจและลงเหยียบดาวอังคารได้สำเร็จในอนาคตอันใกล้ เรามาสำรวจกันหน่อยว่า SpaceX มีวิธีปั้นองค์กรอย่างไร? จุดเริ่มต้นที่มาพร้อมความฝันอันยิ่งใหญ่ SpaceX ถูกก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2002 โดย Elon Musk วิศวกรขั้นอัจฉริยะและนักธุรกิจที่มีวิสัยทัศน์ ตั้งแต่วันแรก เขามีความฝันว่าจะส่งมนุษย์ไปอาศัยอยู่บน “ดาวอังคาร” ในช่วงเริ่มต้นนั้น SpaceX ยังเป็นเพียงดั่งซัพพลายเออร์รายหนึ่งที่ส่งป้อนอุปกรณ์ (Commercial cargo) ให้แก่ NASA ที่ครอบครองอุตสาหกรรมอวกาศเกือบทั้งโลกอยู่ โดย SpaceX สร้างจรวดที่ชื่อ “Falcon” ขนส่งอุปกรณ์ไปยังสถานีอวกาศที่ประจำการอยู่นอกโลก สาเหตุที่ NASA จับมือบริษัทเอกชนอย่าง SpaceX เป็นเพราะ NASA เกิดข้อผิดพลาดก่อนหน้าหลายครั้ง (เช่น ยานระเบิด) สร้างมูลค่าความเสียหายมหาศาล จึงกระจายความเสี่ยงมายังภาคเอกชนเพื่อร่วมมือกัน First Principle แต่จรวดแบบดั้งเดิมมี “ต้นทุน” ที่สูงมาก ประกอบไปด้วยอุปกรณ์ชิ้นส่วนมหาศาล […]

5 คำแนะนำจากปาก Elon Musk สู่ Ultra Productive ใน 30 วัน

5 คำแนะนำจากปาก Elon Musk สู่ Ultra Productive ใน 30 วัน

OK แหล่ะ มีวิธีการทำงานบางอย่างของ Elon Musk ที่เป็นข้อถกเถียงกันถึงความพอดี เช่น  ทำงานหนักสัปดาห์ละ 90 ชั่วโมง  นอนหลับคาออฟฟิศอยู่บ่อยๆ แต่มีอยู่ “5 คำแนะนำ” ของ Elon Musk ที่เป็นที่ยอมรับทั่วไปในวงการธุรกิจ เพื่อบรรลุ Ultra (+smart) Productivity ในเวลาอันรวดเร็ว  และเพื่อชีวิตการทำงานที่ตอบโจทย์ตัวตนของคุณมากที่สุด…เราไปดูพร้อมกัน 1) การประชุม Elon Musk ไม่ถูกจริตกับการประชุม เขาจะหลีกเลี่ยงการประชุมเท่าที่เป็นไปได้ ลดความถี่การประชุมให้เหลือ “น้อยที่สุด” เท่าที่จะน้อยได้ การประชุม…โดยเฉพาะแบบทางการที่ต้องเรียกรวมสมาชิกทีมทุกคน ไม่เคยอยู่ใน Top Priority ของบริษัทเค้า นอกจากลดความถี่ประชุมแล้ว ยังลด “ขนาด” เช่นกัน โดยจะเรียกเฉพาะคนที่ “เกี่ยวข้องโดยตรง” เท่านั้นมาร่วม คนไม่เกี่ยวไม่ต้องเข้า Elon Musk สร้างกฎขึ้นมาเลยว่า แม้คุณที่เป็นผู้เกี่ยวข้องโดยตรงกำลังประชุมอยู่ แต่หากพบว่าคุณได้ตอบเนื้อหาการประชุมครบถ้วนแล้ว คุณสามารถ “ออก” จากการประชุมนั้นได้เลย เพื่อที่เนื้อหาจะได้พูดถึงประเด็นอื่นต่อ […]