📰 บทความทั้งหมด
Rearview Mirror Syndrome: มัวแต่มองหลัง แล้วจะเดินหน้าได้ยังไง
น่าจะรู้อย่างงี้ตั้งแต่(ก่อน)อายุ 20 ถ้าทำได้ ก็อยากกลับไปเลือกบริษัทอื่นที่ไม่ใช่ที่นี่ ถ้าเป็นไปได้ อยากกลับไปเลือกเรียนคณะอื่น ถ้าย้อนเวลาได้ อยากจะวิ่งเข้าไปบอกรักเค้า… กลยุทธ์นี้เคยเวิร์คกับแบรนด์เราในอดีตมาแล้ว ตอนนี้ก็น่าจะเวิร์คอยู่ ถ้าเรามีอาการความรู้สึกแบบนี้ผุดขึ้นในใจทุกวี่ทุกวัน ระวังให้ดี คุณกำลังเจอกับ “Rearview Mirror Syndrome” แล้ว! Rearview Mirror Syndrome: มัวแต่มองหลัง แล้วจะเดินหน้าได้ยังไง Rearview Mirror Syndrome เปรียบเสมือนเป็นอาการที่เราขับรถแล้วมัวแต่พะวงมอง “กระจกหลัง” (อดีต) บ่อยเกินไป จนไม่ได้มองทางข้างหน้า (ปัจจุบัน) ว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้าง…และมักนำไปสู่ “อุบัติเหตุ” (ล้มเหลว) ทางท้องถนนในที่สุด สุดท้าย ทำให้ชีวิตหรือแบรนด์ “ไปไม่ถึงไหน” หรือก้าวหน้าได้ไม่เท่าที่ควรจะเป็น (ศักยภาพ 100 แต่ไปได้แค่ 20) ผลวิจัยเผยว่า เฉลี่ยแล้วสมองคนเราคิดฟุ้งซ่านในหัว 50,000-60,000 เรื่อง/วัน แต่ประเด็นคือกว่า 95% ของสิ่งที่คิดมักเป็น “เรื่องเดิมๆ” ที่เคยคิดมาแล้วเมื่อวาน เมื่อวันก่อน เมื่อเดือนก่อน เมื่อปีก่อน […]
Problem Blindness: ได้แค่มอง…แต่ไม่เห็นปัญหา
หลายปีก่อน FB ไม่เห็นว่า TikTok จะโตได้ขนาดนี้ ดูซีรี่ส์พร้อมกินขนมจนดึกดื่นแทบทุกวัน ทางเท้าที่ขรุขระไม่เรียบ ที่เราเห็นแต่เด็กจนโต ทุกเรื่องมีจุดร่วมปัญหาเดียวกันที่เรียกว่า “Problem Blindness” คือการมอง…แต่ไม่เห็นว่าสิ่งที่อยู่ตรงหน้าคือ “ปัญหา” Problem Blindness: มอง…แต่ไม่เห็น(ปัญหา) Problem Blindness คือการที่มองหรือสัมผัสสิ่งหนึ่งตรงหน้า…โดยไม่รู้ว่าแท้จริงแล้วมันคือ “ปัญหา” ดีๆ นี่เอง Problem Blindness มักเกิดกับเหล่า Frontline กลุ่มคนที่อยู่หน้าปัญหาใกล้ชิดเกินไปจนมองไม่เห็นหรือไม่รู้ว่าที่เห็นตรงหน้านี้คือปัญหา ส่วนนึงเพราะสมองมนุษย์มีกลไกในการปรับตัวให้ “เคยชิน” กับอะไรที่จำเจซ้ำๆ เดิมๆ จากสิ่งที่ “ผิดปกติ” (แต่ไม่ได้ร้ายแรงจนสังเกตได้ทัน) เมื่ออยู่ไปนานๆ ก็รู้สึก “ปกติ” ขึ้นมาเอง อย่างไรก็ตาม Problem Blindness จะแตกต่างจาก Blind Spot หรือ “จุดบอด” ตรงที่ Problem Blindness ไม่ใช่สิ่งที่ลับสายตา มันไม่ได้ล่องหน ไม่มีอะไรมาบดบัง เรามองเห็นมันปกติเลยนี่แหล่ะเพียงแต่ไม่รู้ว่าที่เห็นอยู่คือปัญหา ตัวอย่าง Problem […]
Mind-Healing เยียวยาใจตัวเองเพื่องานที่ดีขึ้น
เดี๋ยวนี้ใครๆ ก็นั่งสมาธิ แอปเพลงช่วยกล่อมนอนโตระเบิด และสปาที่เต็มทุกที่หลังเปิดโควิด ชัดขนาดนี้ ไม่ต้องสงสัยแล้วว่าเรากำลังอยู่ในยุคของ “Mind-Healing” เมื่อผู้คนเยียวยาจิตใจตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์ไปแล้ว! Mind-Healing: เยียวยาใจตัวเองเพื่องานที่ดีขึ้น Mind-Healing ไม่ใช่แค่เทรนด์ในเมืองไทยหรือระดับภูมิภาค แต่เป็นเทรนด์ระดับทั่วโลก (Global trend) และมีแนวโน้มที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่อง ส่วนนึงเพราะ ผู้คนเหนื่อยล้าและเจ็บปวด(ทางกาย-ใจ) มาเยอะแล้วจากยุคโควิด-19 เมื่อได้สัมผัส Mind-Healing ซึ่งเป็นการเยียวยาใจที่ดีเลิศและผ่อนคลายสุดๆ ย่อมรู้สึก “ติดใจ” นอกจากนี้ Mind-Healing ไม่ใช่การบริโภคครั้งเดียวแล้วหมดไปเหมือนการไปกินบุฟเฟ่ต์ แต่เป็นการ “เดินทางระยะยาว” ภายในจิตใจตัวเอง บางคนใช้เวลาหลายเดือน บางคนใช้เวลาหลายปี และบางคนอาจใช้เวลาหลายทศวรรษเลยทีเดียว กิจกรรมและมูลค่าทางเศรษฐกิจที่วนรอบ Mind-Healing จึงมี “มูลค่าสูง” และเกิดการ “บริโภคซ้ำ” เรื่อยๆ อย่างต่อเนื่อง (เช่น เข้าสปาทุกอาทิตย์) และถือเป็นโอกาสทางธุรกิจที่จะมองข้ามไปไม่ได้เลย โดยมูลค่าอุตสหากรรมทั่วโลกที่เกี่ยวกับ Mind Healing ทั้งหมด เช่น สปา / การทำสมาธิ / การท่องเที่ยวเชิงจิตวิญญาณ มีแนวโน้มที่จะเติบโตขึ้นถึง […]
รวม 5 เทคนิค “ป้ายยา” โดนแล้วเป็นต้องซื้อ
ลูกค้าเห็นตัวเองว่าใช้สินค้าแล้วเป็นยังไง ยิ่งลูกค้ารู้จักแบรนด์ ยิ่งหลงรัก และซื้อๆๆ แบรนด์เล่นตัวเอง ก่อนโดนลูกค้าเล่นกลับด้วยการซื้อ เหล่านี้คือกลยุทธ์ “ป้ายยา” ที่ใครเห็นเป็นต้องมนตร์สะกด และควักเงินซื้อในที่สุด แล้วรายละเอียดเทคนิคป้ายยาเหล่านี้มีอะไรบ้าง ตามไปดูกัน 1. สร้าง Scene การใช้สินค้านั้นขึ้นมา เล่นกับอารมณ์ลูกค้าว่า “ถ้าซื้อมาใช้แล้ว” จะมีภาพลักษณ์ปรากฎเป็นอย่างไร เป็นการผนวกรวมเทคนิค Visualization การมโนจินตนาการในใจอย่างแนบเนียนว่า ถ้าเราได้ใช้-บริโภค-ขับ-สวมใส่สินค้านั้นๆ แล้ว…หน้าตาจะออกมาเป็นอย่างไร? KIMONO by NADESHIKO แบรนด์เสื้อผ้า “กิโมโน” สไตล์ยุคใหม่ของญี่ปุ่น ก็ใช้กลยุทธ์สร้าง Scene นี้ในการประชาสัมพันธ์ แบรนด์ไม่ได้โฟกัสที่เสื้อกิโมโนมากนัก ไม่ได้บรรยายเชิงวัฒนธรรมหรือประเพณีเท่าไร แต่กลับเน้นหนักไปที่สถานการณ์ชีวิตจริงเวลาลูกค้าสวมใส่ว่าจะออกมาเป็นอย่างไร ซึ่งถ่ายทอดผ่านรูปภาพอาร์ตเวิร์คที่ใช้สื่อสารในทุกช่องทาง จนไปถึงข้อความบรรยายที่ชวนให้ฉุกคิด เช่น “ตื่นเต้นแล้วสินะที่มีคนมอง” “จะว่าไปใส่กิโมโนเดินแบบนี้ก็ไม่เลวนี่นา” “เริ่มจะเคยชินกับท่าเดินที่แปลกใหม่แล้วหรือยัง” Image Cr. bit.ly/3C0se7r เราสามารถประยุกต์ใช้เทคนิคนี้ในการแบ่งแยก Category สินค้าประเภทต่างๆ ของเราได้ด้วย สมมติว่าแบรนด์คุณขายของใช้ในบ้าน แทนที่จะแบ่งแยกสินค้าตามปกติ เช่น “อุปกรณ์ทำครัว vs. ภาชนะช้อนส้อม” […]
เทคนิคเฟ้นศักยภาพการทำงานในแบบที่ตัวคุณเองก็ไม่คาดคิด
คนเราเวลาทำงานอะไรไปก็มัก “เคยชิน” กับเรื่องเดิมๆ นานวันเข้า กลายเป็นการจมปลักอยู่กับที่ ไม่ได้พัฒนาตัวเอง ไม่ได้เฟ้น “ศักยภาพ” ที่มีออกมาใช้ จะดีกว่าไหม? ถ้ามีเทคนิคช่วยกระตุ้นให้เราทำงานด้วยวิธีใหม่ๆ-แนวคิดใหม่ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลองไปดูกัน… 1. ตั้ง (Almost) Impossible Deadline ความขี้เกียจเป็นธรรมชาติของคนเราอยู่แล้ว ยิ่งมีเวลามากในการทำอะไร เรามักปล่อยปละละเลยแล้วมาทำตอนใกล้หมดเวลา เมื่อเป็นแบบนี้ ทางออกคือ ลดเวลาให้เหลือน้อยที่สุดด้วยการตั้ง “(Almost) Impossible Deadline” ซึ่งเราจะมี “เวลา” น้อยลง จึงเป็นการบีบบังคับให้ต้อง “เรียงลำดับความสำคัญ” (Setting priority) ไปโดยปริยาย เราจะโฟกัสเฉพาะงานที่สำคัญที่สุด และตัดที่ไม่สำคัญทิ้งไป กระบวนนี้ยังทำให้เราตระหนักด้วยว่า อะไรสำคัญ-ไม่สำคัญ นักวิจัยยังเผยว่า ความเครียด(ในแบบพอดี) เป็นตัวกระตุ้น “ความคิดสร้างสรรค์” ให้เกิดได้อย่างน่าอัศจรรย์ นี่ยังเป็นวิธีที่ Steve Jobs ใช้ประจำสมัยยังบริหารอยู่ที่ Apple โดยเขาจะตั้ง “Impossible Deadline” เดตไลน์การทำงานที่(ดูเหมือน)ไม่น่าเป็นไปได้แก่ทีม เรื่องเซอไพรส์คือ บ่อยครั้งที่ลูกทีมค้นพบ […]
Meaningful Hobbies: งานอดิเรกดี ชีวิตเปลี่ยน
นอนดู Netflix ซีรีส์ที่สะท้อนด้านมืดของเทคโนโลยี ออกไปเดินป่า ได้ทั้งร่างกายและสัมผัสธรรมชาติ วิ่งรอบเมือง และ การเป็น DJ ในงานปาร์ตี้ นี่คือตัวอย่างของ “Meaningful Hobbies” งานอดิเรกที่เหล่า CEO ระดับโลกยึดถือปฏิบัติ ที่นอกจากจะตอบโจทย์ความสุขส่วนตัว ผ่อนคลาย สนุก แถมยังมีประโยชน์ต่อมุมมองการทำงานด้วย แล้ว CEO ระดับโลกมีงานอดิเรกแบบนั้นอะไรบ้าง? ตามไปดูกัน Elon Musk ชายผู้ยุ่งตลอดทั้งวันไปกับการทำความฝันอันยิ่งใหญ่ให้เป็นจริง แต่ Elon Musk เองก็ไม่วายแบ่งเวลามานั่งดู Netflix เหมือนคนทั่วไป เพียงแต่เขาเลือกรายการที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงาน เช่น ซีรีส์ Black Mirror เพื่อ “เตือนสติ” ให้เห็นถึง “ด้านมืด” ของเทคโนโลยี ถ้าเราออกแบบมันไม่รอบคอบ อาจเกิดภัยอันตรายย้อนกลับมาทำร้ายเราในที่สุด เค้ายังเป็นหนอนหนังสือมาตั้งแต่เด็ก แต่เรามักคิดว่า Elon Musk คงหมกมุ่นกับหนังสือแนววิทยาศาสตร์ / วิศวกรรม / เทคโนโลยี เพราะส่งผลโดยตรงกับงานที่เขาทำ […]
Creative Exercise: ลับคมสมองให้เกิดความคิดสร้างสรรค์
นั่งสมาธิ ฝึกให้สมอง “ไม่คิด” คิดแบบ “มุมกลับ” กลับหัว-กลับหาง “จดบันทึก” ความคิดที่แว่บขึ้นมา นี่คือเบื้องหลัง “Creative Exercise” ที่เหล่าคนเก่งระดับโลกยังทำกันอยู่เป็นประจำเพื่อนำเสนอ “ความคิดสร้างสรรค์” จนคนทั้งโลกต้อง WOW!! Creative Exercise: ลับคมสมองให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ คนทั่วไปมักคิดว่า บรรดาคนเก่งระดับโลกที่เห็นตามสื่อ พวกเค้า “เก่งมาแต่เกิด” เป็น “พรสวรรค์” เพียงหยิบมือในโลกที่ไม่สามารถเลียนแบบได้ แต่ความจริงแล้ว แม้พวกเค้าจะหัวดีเป็นทุนเดิม แต่ก็ยังหมั่นฝึกฝนตัวเองเพื่อรักษาความคิดสร้างสรรค์ให้สูงลิบได้อยู่เสมอผ่าน “Creative Exercise” อันเรียบง่ายกว่าที่คิด เพราะการฝึกฝนต่างหากที่ทำให้คุณเพอเฟกต์ (Practice makes perfect.) นั่งสมาธิเพื่อ “ไม่คิด” Eckhart Tolle ปรมาจารย์ด้านปรัชญาเคยกล่าวว่า หนึ่งในเหตุผลที่ทำให้คนเก่งคิดงานไม่ออก ไม่ใช่เพราะพวกเค้าคิดน้อยเกินไป แต่เป็นเพราะพวกเค้าไม่เคย “หยุดคิด” เลยต่างหาก เราจึงควรฝึกตัวเองให้หยุดคิดซะบ้าง ทำง่ายๆ ได้โดยการ “นั่งสมาธิ” ภาวะหยุดคิดนั้น โฟกัสเราให้อยู่กับปัจจุบัน / สมองได้พักผ่อน / ตัดขาดความกดดันที่มีทั้งหมดออกไป […]
Targeted Memory Reactivation: ยิ่งนอน ยิ่งความจำดี
เราทุกคนต่างรู้ดีว่า การจดจำข้อมูลใหม่ๆ อย่างแม่นยำ หรือ คิดวิธีตีโจทย์ปัญหาให้แตก…ไม่ใช่เรื่องง่ายๆ ที่จะทำได้ แต่ถ้าความจริงแล้ว มี “เทคนิค” อันหนึ่ง ที่ช่วยให้คุณบรรลุสิ่งเหล่านั้นได้ แถมทำได้ง่าย ทำได้เร็ว และทำได้ทุกคน เทคนิคที่น้อยคนจะรู้นั้น เรียกว่า “Targeted Memory Reactivation” Targeted Memory Reactivation: นอนอย่างไรให้ความจำดี? คุณ Matthew Walker นักวิทยาศาสตร์สมองและผู้เขียนหนังสือขายดี Why We Sleep กล่าวว่า Targeted Memory Reactivation (TMR) คือ เทคนิคการนอนที่ช่วย “ฟื้นฟูความจำแบบเฉพาะเจาะจง” ความจำแม่นยำขึ้น (Memory-strengthening) แผ่กิ่งก้านเชื่อมโยงข้อมูลความจำ (Memory consolidation) ซึ่งนำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ หลักการ คือ ก่อนนอน…เราต้องกระตุ้นให้สมอง “คิดทบทวน” เรื่องใดเรื่องหนึ่ง ควบคู่กับการใช้ “เสียง” (เช่น เพลงบรรเลงเบาๆ) เปิดควบคู่กันไปขณะคิดทบทวน จากนั้นให้นอนหลับ […]
Fatigue Relief: เทคนิคลดการตัดสินใจจากเหล่า CEO
ใส่เสื้อทรงเดิมสีเดิมซ้ำๆ กันทุกวัน กินมื้อเช้าเมนูเดิมๆ ทุกวัน นอนเป็นเวลาทุกคืน ตื่นเช้ามาสดใสทุกวัน ตัดสินใจแค่งานหลัก ส่วนงานรองส่งต่อให้ลูกทีม นี่คือตัวอย่าง “Fatigue Relief” ที่ช่วยตีกรอบให้ผู้บริหารโฟกัสแต่เรื่องสำคัญจริงๆ เท่านั้น Fatigue Relief: เทคนิคลดการตัดสินใจจากเหล่า CEO CEO ทั่วไปในแต่ละวันมีเรื่องต้องคิดเพียบ หนึ่งในปัญหาที่มักเจอคือ “Decision Fatigue” เหนื่อยล้าจากการใช้หัวคิดการงานจนเกินไป นอกจากนั้นไม่พอ ยังต้องเผชิญกับโจทย์ประจำวันอย่าง วันนี้แต่งตัวยังไงดี? พักเที่ยงกินข้าวร้านไหนดี? ช่วงบ่ายกินน้ำอะไรดี? ผลวิจัยจากนักวิทยาศาสตร์สมองเผยว่า เฉลี่ยแล้วมนุษย์คิดมากถึง 6,200 เรื่อง/วัน หรือเฉลี่ยนาทีละ 4 เรื่องเลยทีเดียว ซึ่งเป็นความคิดที่นึกคิดวิเคราะห์เองและทั้งเกิดนอกจิตสำนึก(แว่บเข้ามาเอง) แต่ CEO ระดับโลก หลีกเลี่ยงเรื่องนี้ด้วย “Fatigue Relief” ตัด-ลด การตัดสินใจให้เหลือเฉพาะที่ “สำคัญ” แล้วพวกเค้าทำอย่างไรบ้าง? ตามไปดูกัน Mark Zuckerberg ตัดศิลปะการ “แต่งตัว” ในชีวิตทำงานประจำวันออกไป โดยใส่เสื้อคอกลม ทรงเดิม สีเดิม […]
Multi-Motivations: ทำไมบางคนแรงจูงใจในการทำงานไม่เคยตกเลย
วิธีการหาเงินที่ดี? ให้มีหลายช่องทางทำเงิน วิธีทำการตลาดที่ดี? ลงโฆษณาหลายแพลตฟอร์ม วิธีแก้ปัญหาที่รัดกุม? คิดเผื่อทางออกหลายแผน ในเมื่อวิธีการทำงานยังมี > 1 ได้เลย แล้วทำไม “Motivation ในการทำงาน” จะมี > 1 ไม่ได้? Multi-Motivation ทำไมบางคนแรงจูงใจในการทำงานไม่เคยตก Multi-Motivation คือ การทำงานเพื่อไปสู่จุดหมายปลายทางด้วยการมี “แรงจูงใจ > 1” เป็นเชื้อเพลิงขับเคลื่อนเราให้แรงไม่ตกและไปถึงหมุดหมายได้ในที่สุด เป็นเคล็ดลับที่เรียบง่าย(แต่หลายคนมองข้าม) ในการหลงใหลไปกับการ “ทำงานอย่างมีความสุข” พร้อมที่จะคิดหาไอเดียใหม่ๆ และไม่ยอมแพ้ต่ออุปสรรคง่ายๆ BJ Fogg นักสังคมศาสตร์และผู้เขียนหนังสือขายดีอย่าง Tiny Habits กล่าวว่า Motivation “ไว้ใจไม่ได้” มันเป็นเหมือนเพื่อนกินคนแรกที่เราโทรชวนไปปาร์ตี้ แต่ไม่ใช่เพื่อนคนแรกที่เราโทรหาเวลาทุกข์ยากลำบาก โดยทั่วไปแล้ว ไม่ช้าก็เร็ว Motivation อย่างใดอย่างหนึ่งของคุณมักจะเปลี่ยนแปลง…จึงเป็นเหตุผลที่ว่าทำไมเราถึงควรมี Multi-Motivation ในการทำงานนั่นเอง ซึ่ง Multi-Motivation เปิดอิสระมาก เช่น ต้องการขึ้นเป็นผู้บริหารโดยมีแรงจูงใจหลักด้าน “ตำแหน่ง” ที่สามารถสั่งการสร้างความเปลี่ยนแปลงได้ในเชิงโครงสร้าง (Power […]
Defective Marketing: เพราะไม่เป๊ะ จึงปังระเบิด
เชลฟ์สินค้าในซูเปอร์มาร์เก็ตไม่เป็นระเบียบ โฆษณาที่ทำให้อยากดูต่อแล้วจากไป คุกกี้ที่รูปทรงไม่กลมเป๊ะ เก้าอี้ที่มีที่วางแขนเพียงข้างเดียว บางครั้ง ความไม่สมบูรณ์แบบเหล่านี้ กลับทำให้แบรนด์ดูมีเสน่ห์ ดึงดูดความสนใจจากลูกค้า จนนำไปสู่ยอดขายที่เพิ่มขึ้นได้ ขอต้อนรับให้รู้จักกับ “Defective Marketing” Defective Marketing เพราะไม่เป๊ะ…จึงปังระเบิด Defective Marketing คือเทคนิคการตลาดนอกกระแสหลัก โดยโอบกอดแนวคิดที่ว่าความ “ไม่ครบองค์ประกอบ” กลับทำให้แบรนด์หรือสินค้าเป็นที่รู้จัก น่าค้นหา อยากลองใช้มากขึ้น นำไปสู่โอกาสทำยอดขายที่มากขึ้น บางครั้ง..ความป้ำๆ เป๋อๆ ก็ทำให้แบรนด์ดูมีเสน่ห์ มีความเป็นมนุษย์ (Humane) เราลองไปดูตัวอย่างกัน วางสินค้าในเชลฟ์ “ไม่เป็นระเบียบ” การออกแบบเชลฟ์วางสินค้าในร้านให้ “ไม่เนี้ยบ 100%” เป็นตัวอย่างที่สะท้อน Defective Marketing ได้ชัดเจนมาก แถมลองเอาไปทำได้ง่ายๆ เลย มันควรจะวางแบบนี้…แต่กลับถูกวางอีกแบบนึง แล้วทำไมมันถึงถูกวางอีกแบบนึง? งั้นเดินไปหยิบดูหน่อยดีกว่า เมื่อได้รับความสนใจจากลูกค้าซึ่งเป็นด่านแรก ก็เปิดประตูสู่โอกาสการทำยอดขายได้ถัดไป โดยตัวอย่างของการวางสินค้าอันแสนจะเป็นระเบียบสุดเนี้ยบคงจะเป็นใครไปไม่ได้นอกจากบรรดา “แบรนด์ญี่ปุ่น” ที่กลายเป็นมาตรฐานทั่วประเทศไปแล้ว อย่างไรก็ตาม มีบางแบรนด์ที่เริ่ม “เอียน” กับความระเบียบเรียบร้อยนี้ และอยากทดลองอะไรใหม่ๆ ดู […]
Ideas Are Everywhere ไอเดียดีๆ อาจใกล้ตัวคุณกว่าที่คิด
ปุ่มปลดล็อค iPhone มาจาก…ห้องน้ำบนเครื่องบิน รูปร่างรถไฟชินคันเซ็น มาจาก…นกกระเต็น ดีไซน์ตึกที่ระบายความร้อนได้ดี มาจาก…ปลวก การเขียนชื่อลูกค้าบนถ้วยกาแฟ มาจาก…ชื่อบนเสื้อกีฬา เรามักคิดว่า “ไอเดียแสนบรรเจิด” เกิดจากการนั่งถกเถียงวิเคราะห์อันทรงปัญญาในห้องประชุมที่คับคั่งไปด้วยผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์ แต่ดังที่เราจะได้รู้กันจากนี้ว่า ความจริงแล้ว “Ideas Are Everywhere.” ไอเดียดีๆ เกิดขึ้นได้รอบตัวเรานี่เอง ตรงนี้เลย เดี๋ยวนี้เลย…ถ้าเรา “สังเกต” มันมากพอ ปุ่มปลดล็อค iPhone ก่อนที่ iPhone 1 รุ่นแรกจะเปิดตัวเมื่อสิบกว่าปีที่แล้ว หนึ่งในฟีเจอร์ที่ยังคิดไม่ออกคือวิธีการ “ปลดล็อค” มือถืออย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว Freddy Anzures พนักงานของบริษัท Apple ที่อยู่ในทีมพัฒนา กำลังรอคิวเข้าห้องน้ำบนเครื่องบิน เขาเห็น “แถบล็อค” สีแดงตรงหน้าห้องน้ำที่มีผู้ใช้งานอยู่ และเมื่อแถบล็อคเปลี่ยนเป็นสีเขียว คนที่เข้าห้องน้ำเสร็จก็เดินออกมา Image Cr. bit.ly/3zaVdAd ทันใดนั้น เขาเกิด “ยูเรก้า” ทันที และนำไอเดียแถบล็อคห้องน้ำในเครื่องบินมาเป็นปุ่ม “Slide to Unlock” จากซ้ายไปขวาบน […]