ผมกำลังอยู่ในห้องประชุมผ่าน ZOOM ที่มีเจ้าของบริษัทเข้าร่วม และพึ่งพ่นประโยคหนึ่งใส่พนักงานหน้าใหม่ที่ตะกุกตะกักในการหาปุ่มแชร์หน้าจอว่า “น้องโชคดีมากนะ ที่ยังมีงานทำเนี่ย!!”
(พูดจาแดกดันทำนองว่า เรื่องง่ายๆ แค่นี้ยังทำไม่ได้ ผ่านเข้ามาทำงานได้ยังไงเนี่ย)
…ฟังให้ดีนะเหล่าผู้นำองค์กรทั้งหลาย พนักงานของคุณอาจชอบงานที่เค้ากำลังทำอยู่ เขาอาจเอนจอยเวลาการทำงานอันแสนยืดหยุ่น ขนลุกกับโอกาสพัฒนาตัวเองที่เข้ามา ตื่นเต้นที่ได้ทำงานกับคนเก่งๆ รอบตัว รู้สึกเติมเต็มจิตใจที่ได้สร้างความแตกต่างและสร้างผลกระทบดีๆ ให้แก่ผู้อื่น
พนักงานของคุณอาจรู้สึกโชคดีที่มีงานนี้ทำ ที่ตอบโจทย์ทั้งด้านการเงินและด้านรางวัลชีวิต
แต่ต้องทำความเข้าใจก่อนว่า…
- มีแค่ “พนักงาน” ที่มีสิทธิ์คิดว่า “ตัวเองโชคดีรึเปล่า?” ที่ได้ทำงานนี้
- และมีแค่ “คุณ” ที่มีสิทธิ์คิดว่า “ตัวเองโชคดีรึเปล่า?” ที่เค้าทำงานให้คุณ
เราไม่มีสิทธิ์คิดแทนคนอื่น…
กลับมาที่หนุ่มน้อยคนนั้นที่มีปัญหาแชร์หน้าจอ ลองคิดดูดีๆ เขาไม่ได้งานนี้มาเพราะ “โชคช่วย” แต่หัวหน้าโดยตรงของเขาเป็นคนจ้างมาต่างหากและจ่ายเงินเดือนให้
การแลกเปลี่ยนนี้เกิดขึ้นนับล้านครั้ง/วัน ระหว่างนายจ้าง-ลูกจ้าง นั่นคือการ “จ่ายตาม Output ที่ได้”
- ถ้า Output ลูกจ้างเป็นไปตามที่คาดหมาย คุณควรรู้สึกโชคดีและเก็บเค้าไว้
- ถ้า Output ลูกจ้างเกินความคาดหมาย คุณควรรู้สึกโชคดีและ “เริ่มคิดที่จะขึ้นเงินเดือน” เพื่อเก็บเค้าไว้
พนักงานของคุณไม่ควรรู้สึกโชคดีที่ได้งานนี้ แม้เค้าจะทำตามความคาดหมายไม่ได้ก็ตาม
ถ้าคุณพยายามทำทุกวิถีทางแล้วเพื่อพัฒนาตัวเค้าแต่สุดท้ายกลับไม่ได้ผล ก็ไม่ได้หมายความว่าพวกเค้าโชคดีเช่นกัน และคุณกำลังทำผิดพลาดในการว่าจ้างพนักงานคนนั้นต่อ
ผลศึกษาจาก Harvard Business School เมื่อปี 2015 เผยว่า การไล่พนักงานที่ผลงานไม่ตามเป้าหรือโดยเฉพาะกลุ่ม ”Toxic”…ข่วยบริษัทประหยัดไปมากขึ้นคิดเป็น 3 เท่าของมูลค่าพนักงานดีเด่นเลยทีเดียว
เนื่องจากพนักงาน Toxic ส่งผลด้านลบต่อ Productivity ของพนักงานคนอื่น แถมกระตุ้นให้พนักงานคนอื่นๆ ลาออกจากบริษัทเร็วขึ้นด้วย หรือแม้แต่เปลี่ยนจาก Good employee ให้กลายเป็น Bad employee ได้เลยทีเดียวในกรณีเลวร้าย
(บริษัทไม่อยากเก็บพนักงาน Toxic ไว้…เจ้าของบริษัทก็ต้องไม่ Toxic เสียเอง)
มาถึงตรงนี้จะเห็นว่า “โชค” ไม่ได้เกี่ยวอะไรเลย
เมื่อไม่เกี่ยว ครั้งหน้าก็ไม่ควรพูดประโยคแย่ๆ แบบนี้!!
มีแค่คุณเท่านั้นที่มีสิทธิ์คิดว่า “ตัวเอง” โชคดี
ในฐานะผู้นำองค์กร จงบอกพนักงานลูกน้องของคุณซะว่าคุณรู้สึกโชคดีแค่ไหนที่ได้จ้างพวกเค้า-ที่ได้ทำงานร่วมกับพวกเค้า-ที่ได้ถูกรายล้อมทุกๆ วันไปด้วยคนเก่งที่ขยันขันแข็งแบบพวกเค้า
ลองทำแบบนี้บ่อยๆ แล้วเชื่อสิ จะถึงตาลูกน้องเริ่มคิดกับตัวเองแล้วว่า พวกเค้าโชคดีแค่ไหนที่ได้ทำงานร่วมกับคุณ
แต่เหนือสิ่งอื่นใด เลิกพูดซะทีว่าลูกน้องโชคดีแค่ไหนที่มีงานทำ เพราะนั่นเป็นมุมมองส่วนตัวเป็นเรื่องของเขา…ไม่ใช่เรื่องของคุณ!!
แปล+เรียบเรียงจาก: bit.ly/3vt4DGb
.
.
ทำ “แบบประเมินอาชีพ” จาก CareerVisa เพื่อค้นหาอาชีพที่ใช่ งานที่ชอบ! >>> https://www.careervisaassessment.com/five-shades-assessment-th/
ยังไม่รู้จะหางานอะไรดี? รีบเข้าไปที่ >>> www.careervisaassessment.com
ทำ Resume แบบมืออาชีพได้ง่ายๆ ที่ >>> https://myrightcareer.net/